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2019年

  • 2019-11-08
  • 2021-08-01
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【フレームワーク】作業時間の見える化と業務効率化に「業務棚卸し」

ecoslymeです。   皆さんは自分の業務について、月間を通してもしくは年間を通じでどのような業務を行っているか、具体的に把握していますでしょうか?   おおよそこのような仕事をしているというのは把握していると思います。 ですが、その時期にならないと具体的に何をしているか分からない人が多いのではないでしょうか?   また、自分が課長などの上司になった時、部下がどの […]

  • 2019-11-05
  • 2021-06-29
  • 0件

【ブログ】開設5ヶ月目 ワードプレス初心者のPV数(アクセス数)と考察

ecoslymeです。   ブログ開設して5ヶ月が経ちましたので、その結果を紹介させて頂きます。 ブログ運営の記事は今回が5回目となります。   ブログもなんとか続けられましたが、4ヶ月目と比べてどれだけ伸びているか気になるところです。、、、 世間ではブログが爆発的に成長してきて大台に乗る人も出てくる頃合いです。   先月は2,744だったPV数は5ヶ月目はどのように […]

  • 2019-10-24
  • 2021-08-01
  • 0件

【フレームワーク】業務の劇的な改善と効率化に「OODAループ」

ecoslymeです。   皆さんは仕事の会議などでPDCAを回せ、と言った言葉は一度くらいは聞いたことはあるでしょうか?   初めて聞くという人はあまりいないのではないでしょうか。 非常にに有名なフレームワークですが、このPDCAサイクルは1950年代に提唱されて今の今まで聞かれる程のフレームワークです。   ですが、もう半世紀も前のことです。 時代の変化とともに世 […]

  • 2019-10-23
  • 2021-08-01
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【フレームワーク】業務の改善と効率化に「PDCAサイクル」

ecoslymeです。   皆さんは会社でPDCAを回せ、と言った言葉を聞いたことはないでしょうか。 社会人の方では、初めて聞いた方はおそらくいないと思います。   それほどまでに有名なフレームワークですが、言葉だけ知っていて中身は実はあまり知らないという人も中にはいるのではないでしょうか? とりあえず、PDCAを回しますとか言っておけば大丈夫。   そんな言葉になり […]

  • 2019-10-20
  • 2021-08-01
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【フレームワーク】Webサービスの成長戦略に「AARRR」モデル

ecoslymeです。   Webでサービスを開始して収益を伸ばしてしていきたいとき、皆さんは何をしますか? 思いつきや、周りがやっていることを真似して成長させていくのも正解です。   ですが、そんな思いつきで収益化できれば良いですが、まぐれの可能性があり、次に思いつきで考えたことがヒットするとは限りません。   目的もなく、ニーズもないのに自分が思いつきで考えたこと […]

  • 2019-10-19
  • 2021-08-01
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【フレームワーク】目標達成するための指標作りに「KPIツリー」

ecoslymeです。   皆さんは何か大きな目標を達成するために、まずは何をしますか? 千里の道も一歩からという言葉がありますが、目標と真逆に1歩を踏み出しても逆に目標から遠ざかってしまいます。   では、何をすれば良いのか?   まずは小さな目標を立ててから、その目標を達成するということが重要でしょう。   この記事では、KPIツリーについてご紹介します […]

  • 2019-10-17
  • 2021-05-16
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【Tableau】サーバー(Server)の概要を説明します

ecoslymeです。   BIツールとして非常に優秀なTableau(タブロー)ですが、皆さんはご存知でしょうか。 エクセルなどのデータでは、2次元的にしかデータを見ることができませんが、Tableauでは多角的にデータを見ることができます。   同じデータにもかかわらず、Tableauではビジュアライズが上手くできるため、色や凡例の大きさ、フィルタ機能を駆使することでぱっと […]

  • 2019-10-17
  • 2021-08-01
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【フレームワーク】アイデアの優先順位決定に「ペイオフマトリクス」

ecoslymeです。   普段何か良いアイデアが思い浮かんだ時に実行に移してみたくなるかと思いますが、他にも良いアイデアが思い浮かび、一体どっちを選べばよいのか悩んだことはありませんか?   時間は有限なので全てを試す時間はなく、取捨選択をしていかなければなりません。   自分だけでなく複数人から良さそうなアイデアを貰えばなおさら取捨選択は必要になってきます。 &n […]

  • 2019-10-14
  • 2021-08-01
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【フレームワーク】自社の価値と強みを把握する「バリューチェーン分析」

ecoslymeです。   自社は他社と比べて何か見劣りする。 でもその原因が漠然としていて可視化できない。。   しかし、自社にも自社の強みがあり、他社に負けない。 けれども、その強みって一体どれほど価値があるものなのか?   こんな風に思うことってありませんか? どのように考えれば良いか分からないから、頭の中でもやもやしていて、点でしか話ができない。   […]

  • 2019-10-10
  • 2021-08-01
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【フレームワーク】原因追求と再発防止に使える「なぜなぜ分析」

ecoslymeです。   仕事中、何かトラブルがあった時になぜ?とは考えると思いますが、究極に自問自答したことはあるでしょうか?   仕事でなくとも、プライベートでも何かミスをした時に、そのミスの原因を非常に深く追求したことはあるでしょうか?   この記事では、なぜなぜ分析についてご紹介します。 このなぜなぜ分析ですが、トヨタ生産方式で世に広まった名前なのかと思いま […]