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2019年12月

  • 2019-12-31
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【フレームワーク】市場における競争優位性の把握に「VRIO分析」

ecoslymeです。   マーケティング戦略を考えるときに、3C分析という言葉を聞いた人は多いと思います。 3つの単語の頭文字(Company、Customer、Competitor)をとってきており、マーケティング戦略を行う際の基本的なフレームワークです。   その中でCompany(自社)とありますが、その自社の分析を考えていくときにはどのように考えていけば良いでしょうか […]

  • 2019-12-29
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【フレームワーク】自社の中核能力の発見に「コアコンピタンス分析」

ecoslymeです。   皆さんの会社の強みって何ですか? それを自分で把握しているでしょうか?   製品を売っているけれども、「何かいい感じに売れる」、など漠然としていたりはしないでしょうか? 他にも弊社の技術力が優秀とか、営業力が優秀とか考えられるものはあると思いますが、会社の中核を担っている強みを本当に把握しているでしょうか。   営業力が強いから会社の製品が […]

  • 2019-12-21
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【フレームワーク】収益構造の分析に「ファイブフォース分析」

ecoslymeです。   自社の収益構造を考えるとき、ライバル企業の動向を探ったり、新しい技術によって作られた製品について研究したりすると思います。   ライバル企業が思わぬ戦略をとってきて自社が窮地に立たされるのではとか、新技術の製品が自社ブランドの製品のイメージを破壊していくのではないか、という恐怖を感じたことはないでしょうか。   色んなところに脅威って存在し […]

  • 2019-12-17
  • 2019-12-18
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【フレームワーク】外部環境のマクロ環境の分析に「PEST分析」

ecoslymeです。   マーケティングをするにあたって、自分の力ではどうしようもない外部の力ってありますよね? では一体どんな外部の力があるのでしょうか?   この外部の力を知っておかないと、いくら努力しても徒労に終わってしまいます。   例えば、ゲームのガチャ(課金)で未成年の課金額が規制されていく世の情勢があったとすると、ターゲットが未成年のみで廃課金要素たっ […]

  • 2019-12-14
  • 2020-03-22
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【ブログ】開設6ヶ月目 ワードプレス初心者のPV数(アクセス数)と考察

ecoslymeです。   ブログ開設してとうとう半年(6ヶ月)が経ちましたので、その結果を紹介させて頂きます。 ブログ運営の記事は今回が6回目となります。   そして、なんとこの記事がブログを開始してから100記事目です!!!   ブログもなんとか半年間続けられましたが、とうとう100記事にたどり着くことが出来、感無量です。   しかし、6ヶ月目はプライベ […]

  • 2019-12-09
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【フレームワーク】経営戦略、現状分析と機会創出に「SWOT分析」

ecoslymeです。   経営戦略やマーケティング戦略を考える際に、必ずと言っても良いほど利用するフレームワークで、SWOT分析というものがあります。   自社の現状を分析するときに何を考えれば良いのかとなりますが、このフレームワークに沿って考えていけば、自ずと自社にとっての市場機会や事業課題を発見することができます。   自社を取り巻く環境による影響と、それに対す […]

  • 2019-12-07
  • 2019-12-09
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【フレームワーク】マーケティング戦略の立案と実行に「4P分析」

ecoslymeです。   製品は良いと分かっているけれども全然売上が上がらない、製品の価格は他社より安いはずなのに思ったより売れない。 じゃあどうやって製品の売上を伸ばしていけば良いの?   そんなことを思ったことはありませんか? マーケティングの非常に有名なフレームワークに4P分析というものがあります。   この4P分析によって、製品をどのようにアピールしていき、 […]