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フレームワーク

  • 2019-10-17
  • 2019-10-20
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【フレームワーク】アイデアの優先順位決定に「ペイオフマトリクス」

ecoslymeです。   普段何か良いアイデアが思い浮かんだ時に実行に移してみたくなるかと思いますが、他にも良いアイデアが思い浮かび、一体どっちを選べばよいのか悩んだことはありませんか?   時間は有限なので全てを試す時間はなく、取捨選択をしていかなければなりません。   自分だけでなく複数人から良さそうなアイデアを貰えばなおさら取捨選択は必要になってきます。 &n […]

  • 2019-10-14
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【フレームワーク】自社の価値と強みを把握する「バリューチェーン分析」

ecoslymeです。   自社は他社と比べて何か見劣りする。 でもその原因が漠然としていて可視化できない。。   しかし、自社にも自社の強みがあり、他社に負けない。 けれども、その強みって一体どれほど価値があるものなのか?   こんな風に思うことってありませんか? どのように考えれば良いか分からないから、頭の中でもやもやしていて、点でしか話ができない。   […]

  • 2019-10-10
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【フレームワーク】原因追求と再発防止に使える「なぜなぜ分析」

ecoslymeです。   仕事中、何かトラブルがあった時になぜ?とは考えると思いますが、究極に自問自答したことはあるでしょうか? 仕事でなくとも、プライベートでも何かミスをした時に、そのミスの原因を非常に深く追求したことはあるでしょうか?   この記事では、なぜなぜ分析についてご紹介します。 このなぜなぜ分析ですが、トヨタ生産方式で世に広まった名前なのかと思います。 &nbs […]

  • 2019-10-01
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【フレームワーク】優先順位決定に使える「緊急度/重要度マトリクス」

ecoslymeです。   仕事をしている時、急に舞い込んでくる仕事ってありませんか。 ただでさえ仕事がたまっているのに、次から次に仕事がきてしまい、何から手をつけて良いか分からなくなってしまう。。。   一体どのようにして優先順位をつければ良いの?   この記事では、課題の優先順位を決める際に便利な「緊急度/重要度マトリクス」についてご紹介させて頂きます。 &nbs […]

  • 2019-09-28
  • 2019-09-28
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【フレームワーク】思考の整理と課題抽出に使える「ロジックツリー」

ecoslymeです。   仕事を進めていて、途中で止まってしまうことってどこかの場面で経験していると思います。 そんな時に、一度立ち止まって深く考えることをしてみましょう。   この記事では、ロジックツリーについてご紹介します。 一つの大きな樹木の幹から、枝が分かれて枝葉となっていくことは自然界に限らず、人の思考もそうです。   全体があって一つの大きな機能を果たす […]

  • 2019-09-23
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【フレームワーク】ギャップ分析に使える「As is To be」

ecoslymeです。   仕事で行き詰ってしまい、理想と現実の差にショックを受けてしまったことはないでしょうか?   何かが思っていたことと違う。 そんなあやふやな考えではなく、一度立ち止まって考えを深く落とし込んでみてはいかがでしょうか。   この記事では、「As is To Be」についてご紹介します。 いわゆる、ギャップ分析と言われる課題抽出のフレームワークで […]

  • 2019-09-20
  • 2020-06-14
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【フレームワーク】ビジネスで使える思考一覧表(課題、分析と戦略)

ecoslymeです。   皆さんは仕事で行き詰ってどうしたら良いか分からない、といった状況に陥ったことはありませんか? おそらくほとんどの人があるのではないでしょうか。   できることは全てやった、だがもう無理だ。 そんな場面もあるでしょう。 ですが、そんな時に一度ビジネスのフレームワークを使って、深く考えてみてはいかがでしょうか?   体系化されている思考方法で考 […]