- 2019-12-09
- 2021-08-01
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【フレームワーク】経営戦略、現状分析と機会創出に「SWOT分析」
ecoslymeです。 経営戦略やマーケティング戦略を考える際に、必ずと言っても良いほど利用するフレームワークで、SWOT分析というものがあります。 自社の現状を分析するときに何を考えれば良いのかとなりますが、このフレームワークに沿って考えていけば、自ずと自社にとっての市場機会や事業課題を発見することができます。 自社を取り巻く環境による影響と、それに対す […]
ecoslymeです。 経営戦略やマーケティング戦略を考える際に、必ずと言っても良いほど利用するフレームワークで、SWOT分析というものがあります。 自社の現状を分析するときに何を考えれば良いのかとなりますが、このフレームワークに沿って考えていけば、自ずと自社にとっての市場機会や事業課題を発見することができます。 自社を取り巻く環境による影響と、それに対す […]
ecoslymeです。 製品は良いと分かっているけれども全然売上が上がらない、製品の価格は他社より安いはずなのに思ったより売れない。 じゃあどうやって製品の売上を伸ばしていけば良いの? そんなことを思ったことはありませんか? マーケティングの非常に有名なフレームワークに4P分析というものがあります。 この4P分析によって、製品をどのようにアピールしていき、 […]
ecoslymeです。 仕事をするにあたり、行き当たりばったりで仕事をしている人はいませんか? 今後の成長の無い分野に対して、絶大な労力をかけていても一向に売上は伸びないことは明白でしょう。 また、どんなに頑張っても競合に勝てない、という環境ではいくら頑張っても結果は実りません。 では、いったいどのように営業や戦略を考えていけばよいのでしょうか。 &nbs […]